header

Akademija controllinga

O Akademiji

Akademija Controllinga je napravljena po licenci nemačke CONTROLLER AKADEMIE®. Diploma program je standard za nemačke controllere. Menadžment Centar Beograd je eksluzivni zastupni nemačke CONTROLLER AKADEMIE® od 2011.godine.

CONTROLLER AKADEMIE® je osnovana 1971. godine u Minhenu i specijalizovana je za obuke iz controllinga. CONTROLLER AKADEMIE® ima više od 50 različitih treninga iz controllinga a najpoznatija je po Diploma programu od 5 nivoa. CONTROLLER AKADEMIE® obuke je prošlo više od 50.000 controllera i CONTROLLER AKADEMIE® je sinonim za ,,controlling na nemački način”. Diploma program je opšte prihvaćeni standard za controllere u nemačkim kompanijama.

Akademija je namenjena svim profesionalcima u controllingu i finansijama: controlleri, šefovi controllinga, plan i analiza, reporting, ekonomika, performance management, izveštavanje, reporting, analitika, budžetiranje, sales controlling, CAPEX controlling, fabrički controlleri, IT controlling, business inteligence analitičari, SAP owner… Akademija je posebno korisna finansijskim direktorima (CFO) koji žele da prodube svoje znanje iz controllinga.

Preuzmi sadržaj Akademije controllinga (PDF).

Sadržaj

Controlling sistem

  • Posao controllera
  • Postavljanje ciljeva, planiranje i navigacija
  • Principi controllinga
  • Holistički pristup controllingu
  • Određivanje ROI targeta
  • Odnos menadžera i controllera

Uloga controllera

  • Controller kao biznis partner menadžeru
  • Organizacija sektora controllinga
  • Izveštavanje u controllingu

Upravljačko računovodstvo

  • Controllerska kocka troškova
  • Full costing pristup – Direktan materijal (DM), Direktni ljudi (DL) i Opšti indirektni troškovi proizvodnje (MOH)
  • Marginal costing pristup – fiksni troškovi i varijabilni troškovi
  • Planiranje troškova za cost centre
  • Cene koštanja (product costing)
  • Contribution 1 i kontribucioni P&L

Budžetiranje

  • Obređivanje ciljanog budžeta za kompaniju
  • Simulacija budžetskog sastanka

Donošenje odluka u controllingu

  • Miks proizvoda
  • Odluka o rabatima
  • Određivanje Break Even Point (BEP)
  • Analiza varijansa

Strateško planiranje

  • Strateško, operativno i reaktivno planiranje
  • Portfolio proizvoda (BCG matrica)
  • Strateška matrica (Quo vadis matrica)
  • Product Life Cycle (PLC)
  • SWOT analiza
  • Konkurentni profil
  • Strateški plan na jednoj A4 strani
Otvori u novom tabu.

Upravljačko računovodstvo

  • Formiranje cene koštanja
  • Kupiti ili prozvoditi
  • Target costing
  • Target contribution
  • KANO model
  • Value drivers i Cost drivers
  • 4K metod za određivanje prodajne cene

CAPEX controlling

  • NPV, IRR, Payback Period, DPP, PI
  • Analiza osetljivosti investicije i primena u Excelu
  • 10 zapovesti za Business case
  • Controlling fiksnih troškova
  • Activity Based Costing (ABB)
  • Saveti za kontrolu fiksnih troškova

Sales controlling

  • Portfolio kupaca
  • ABC/1-2-3 matrica
  • Prodajna platforma
  • Koeficijenti transformacije
  • Customer P&L
  • Holistički pristup sales menadžera

Finansijski controlling

  • Tri finansijska izveštaja (BU, BS, CF)
  • Tri vrste Bilansa uspeha (cost summary, cost of sales, kontribucioni P&L)
  • Međusobna povezanost izveštaja
  • Finansijski trougao (profitabilnost, likvidnost, zaduženost)
  • Glavni racio brojevi za analizu finansijskih izveštaja

Value based controlling

  • Economic Value Added (EVA)
  • Enterprise Value (EV)
Otvori u novom tabu.

SOF analiza kompanije

  • Strategija
  • Operativa
  • Finansije

Priprema za budžet

  • Dizajn okvira za budžet
  • Ključni elementi biznis plana
  • Risk menadžment
  • Formiranje cene koštanja
  • Analiza prethodnih rezultata

Izrada budžeta

  • Planirani Management Result Account (MRA)
  • Planirani Bilans uspeha po dve metode (cost summary i cost of sales)
  • Planski Bilans stanja, Cash Flow i Racio analiza
  • Organizacija budžetskog sastanka
  • Finansijska analiza

Trendovi u controllingu

  • Beyond budgeting
  • Controller kao agent promene
Otvori u novom tabu.

Psihologija u controllingu

  • Holistički pristup i delovanje u controllingu
  • MOVE model
  • Psihologija u controllingu
  • Komunikacija, timski rad i liderstvo
  • Međuljudski odnosi
  • Lični faktori koji utiču na odnose
  • Uputstvo za efektan feedback menadžeru
  • Planiranje promene ponašanja
  • Vođenje zapisnika sa sastanka

Izveštavanje u controllingu

  • Vizuelizacija u izveštavanju
  • IBCS® pravila
  • Controllersko izveštavanje i timski rad
  • 10 pravila za controllerske izveštaje
Otvori u novom tabu.

Timski rad i rešavanje kompleksnih problema u timu

  • Karakteristike visoko kvalitetnih timova
  • Faze razvoja timova
  • Smernice za uspešni timski rad
  • KPI za takmičenje ili saradnju u timovima

Analiza problema

  • Prepoznavanje strukture problema
  • Vrste problema u kompaniji
  • Viđenje problema i uticaj na rezultat

Prezentacija i moderacija

  • Uloga prezentera i uloga moderatora
  • Priprema prezentacije
  • Tehnike vizualizacije
  • Tehnike uveravanja i analize publike
  • Tehnike postavljanja pitanja i koorijentacije
  • Prepoznavanje, identifikovanje i upravljanje grupnim procesima
  • Predstavljanje pred publikom u malim grupama i na plenarnim skupovima
Otvori u novom tabu.


Datumi

Preuzmi sadržaj Akademije controllinga (PDF).

Beograd, SRBIJA

Nivo I Nivo II Nivo III Nivo IV Nivo V
23-25.11.2026. 19-21.10.2026. 24-26.2.2027. 19-21.10.2026. 23-25.11.2026.
15-17.3.2027. 18-20.1.2027. 18-20.10.2027. 19-21.4.2027. 21-23.6.2027.
14-16.6.2027. 20-22.9.2027.   20-22.9.2027. 15-17.11.2027.
15-17.11.2027.        


Maglaj, BIH

Nivo I Nivo II Nivo III Nivo IV Nivo V
16-18.11.2026. 21-23.9.2026. 29-31.3.2027. 26-28.10.2026. 16-18.11.2026.
22-24.3.2027. 25-27.1.2027. 25-27.10.2027. 26-28.4.2027. 28-30.6.2027.
21-23.6.2027. 27-29.9.2027.   27-29.9.2027. 22-24.11.2027.
22-24.11.2027.        


Polaznici mogu da dođu na obuku u Beograd ili Maglaj, bez obzira odakle su krenuli.

Investicija

  • Kompletna Akademija controllinga po licenci CONTROLLER AKADEMIE® od 15 dana, 4.900 EUR po polazniku + PDV
  • Pojedinačni nivo od 3 dana, 1.190 EUR po polazniku + PDV
  • PDV je 20%. PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama
  • Plaćanje je po srednjem kursu NBS

Prijava

Unesite naziv i datume obuke za koju želite da se prijavite

Download (PDF)

Katalog


CFO

FACTORY


SALES

HR

Knjige

Besplatni magazini


In-house

  • Ako vaša kompanija ima više zainteresovanih za obuku (5+), naša preporuka je In-house trening.
  • Javite se za dodatne informacije oko In-house treninga.

Online

  • Ako ste sprečeni da dođete u Beograd na otvoreni trening, preporučujemo vam Online trening.

100% garancija povraćaja novca

  • Mi smo sigurni da ćete dobiti najviši nemački kvalitet obuke.
  • Sa druge strane, ako ne budete zadovoljni sa obukom dajemo vam garanciju 100% povraćaja novca.
  • Bez ikakvih uslova, bez ikakvih dodatnih pitanja, vraćamo vam 100% uplaćenog novca.